Povești de succes

„BIM nu este o țintă în sine”. Auziți atât de des acest lucru, însă ce presupune el în practică? Michiel van Wijk, manager BIM la Deerns, are plăcerea să vorbească despre aceasta în context internațional. Pionieratul în propria ta țară, transpunerea cunoștințelor și a experienței acumulate în concepte BIM profitabile peste hotare, și o poveste de succes în Italia sau Franța, duc inevitabil la următorul pas la tine în țară – „învățare prin practică” este deviza sa.

„O asemenea abordare impune faptul de a nu pierde din ochi țelul BIM pe care îl avem, chiar dacă ne ajustăm și ne îmbunătățim în permanență viziunea și procesele de lucru. Totul, bazat pe felul în care evoluează lucrurile în practică — ce merge și ce nu merge (încă) — și coroborat cu ceea ce aduc noile tehnologii de pe piață. Uneori ne trezim că vrem ceva mai rapid decât este posibil tehnic, iar alteori tehnologia ne prinde din urmă. Acest fapt este valabil atât în domeniul proiectării de instalații, cât și în implementarea metodologiei BIM în cadrul organizației”.

Generația următoare
Congruența de viziune în materie de ramură dintre Deerns și Stabiplan este izbitoare. Ambele companii sunt de părere că ramura instalațiilor necesită o schimbare și că metodologia BIM își are rolul bine definit în acest sens. Că nu este vorba numai de implementarea Revit ca unealtă de proiectare și de repoziționarea aplicațiilor CAD, ci că este nevoie de analizarea proceselor și a modurilor de lucru, prin redefinirea produsului pe care îl livrezi în calitate de consultant și prin așteptările pe care le generezi.
Michiel: „Schimbările din branșă necesare pentru a face din BIM un adevărat succes sunt de substanță. Cuvintele de ordine sunt: transparență, încredere, partajare și comunicare. BIM nu reprezintă o revoluție, dar trebuie să fim atenți să nu devină aceeași Mărie cu altă pălărie: tehnologie nouă, însă fără niciun rezultat în plus. Ca industrie, ne aflăm încă în plină tranziție la BIM, și lucrurile nu trebuie neapărat să se schimbe de la o zi la alta. Vor mai veni și alte generații. BIM-ul nu este o țintă în sine; este doar un mijloc de a evolua mai bine ca industrie și de a te alinia cu dezvoltările din societate. Utilitatea clădirilor este în schimbare. Grație noilor tehnologii ne vom raporta unii la alții altfel decât până acum, vom colabora într-un mod diferit”.

Michiel: „Din mediul internațional în care evoluează Deerns, îmi dau seama că noi, olandezii, adoptăm de timpuriu noile tehnologii. Numai că, uneori, uităm că BIM-ul impune schimbări de flux și de mentalitate. Acest lucru necesită răbdare. După ce derulezi câteva proiecte observi că ai apelat bucuros la BIM, dar că nu mai ești în stare să convertești fiecare lecție învățată de-a lungul unui proiect spre îmbunătățirea și schimbarea modului de lucru”.

Un portofoliu nou
Pentru Deerns, „lecțiile învățate” în Olanda par să fie forța motrică a proiectelor BIM de peste hotare. Michiel: „Nu mai dispunem de acel produs unic — consultanță în instalații — ci ne raportăm la client, pentru a înțelege ce anume așteaptă el de la BIM. Îl interesează numai partea de construcții, sau și cea de exploatare? Sau considerăm treaba terminată abia după ce am realizat o structură îndeajuns de robustă și de bine coordonată încât să treacă toate testele de interferență la care e supusă? Am descoperit că suntem capabili să adăugăm valoare directă proceselor și nivelurilor de informație și în străinătate, putând astfel să ne extindem oferta cu un nou produs: BIM management. În consecință, am dezvoltat relații puternice cu clienți francezi din domeniul sănătății: perspectiva noastră realistă asupra BIM-ului, precum și exemplele olandeze pe care le putem da, sunt fără drept de apel."

„Pe de altă parte, observăm că modelul, ca produs, devine din ce în ce mai important. Consultanța noastră în instalații trebuie să aibă efecte concrete asupra modelului, astfel încât proiectantul să poată continua ideea livrată de noi, nu să trebuiască să se apuce să remodeleze. Observ că lucrul acesta se reflectă și în viziunea Stabiplan privitoare la articolele MEP. Abordarea GSD (generic-specific-detaliat) este un concept inteligent, util atât pentru consultant, cât și pentru proiectant. Informațiile cu care venim noi le sunt utile inginerilor de instalații. Cu Stabicad pentru Revit și MEPcontent, aceștia pot transforma proiectele de instalații în produse comandabile la furnizor printr-o simplă apăsare de buton, pentru că beneficiază de modelul detaliat al unei instalații fezabile în practică. Mulțumită acestei posibilități am câștigat comenzi într-un proiect mare din Italia, deoarece inginerii de instalații solicitați nu au putut face această translație”.

Standardizare
Normele și standardele culturale și locale vor conta întotdeauna în BIM. Michiel consideră că standardizarea este importantă; în schimb observă că, în practică, diferențele internaționale rămân. Michiel: „Deerns este o companie de talie internațională și ne dorim să ajungem la momentul în care să putem face schimb de echipe BIM. În câțiva ani, un inginer BIM din Spania va colabora la proiecte din Italia, Germania, sau America de Sud. De aceea, încercăm să furnizăm soluții și moduri de lucru BIM identice în toate țările. Utilizarea Stabicad și activul cu care vine echipat — un șablon Revit bine structurat și ajustat potrivit nevoilor Deerns, funcționalitățile din StabiBASE și un Centru de Palete bine organizat — sunt de mare ajutor în acest sens. Atunci, diferențele dintre țări sau proiecte nu mai reprezintă o problemă în alegerea produselor sau în identificarea soluțiilor tehnice necesare instalațiilor”.

BIM are succes sau dă greș în funcție de calitatea datelor și de gradul de circulație a informațiilor. Michiel: „Interoperabilitatea dintre arhitect și inginer este esențială. Din acest motiv, soluțiile noastre trebuie să fie livrabile în format IFC care, fiind un format de colaborare în BIM, ne ajută să facem lumină în acel proiect pentru colaboratorii Deerns care nu sunt toți ingineri BIM, și pe care nu dorim să-i încărcăm cu complexitățile tehnice care însoțesc uneori proiectele BIM”.

Standardul european pentru MEPcontent
„În entuziasmul nostru vizavi de potențialul pe care îl ascunde BIM-ul, nu ne putem lăsa ispitiți să încărcăm modelul cu date «inutile». Este contraproductiv să faci așa ceva”. Contextul internațional în care activează Deerns ține compania pe drumul cel bun. Michiel: „Standardul european pentru MEPcontent reprezintă cea mai bună dovadă că Stabiplan este partenerul de care avem nevoie. Viziunea și efectele concrete ale EMCS indică faptul că în Bodegraven oamenii cunosc mersul lucrurilor în domeniu și știu unde anume dorim să ajungem cu toții. Componentele trebuie parametrizate strict acolo unde este cazul. Nu trebuie bătut totul în cuie, ci trebuie adăugate numai informații de valoare, transferabile către etapa următoare. Putem conveni asupra acestor lucruri și să le standardizăm, acolo unde se poate”.

Dimensionarea
„Zona în care BIM-ul își arată adevărata valoare pentru Deerns este dimensionarea instalațiilor direct din model. Aceasta reprezintă suportul activității noastre de bază. Când am văzut noul modul de sprinklere din Stabicad pentru Revit am rămas foarte impresionat, pentru că se corelează cu cele două moduri de proiectare pe care le practicăm la Deerns. Din nou, vedem că parteneriatul nostru cu Stabiplan este unul extrem de concret, iar comunicarea se realizează pe firul scurt. Stabiplan transpune informațiile primite de la noi în soluții standard, cu funcționalități adecvate pentru consultanți și inginerii de instalații. Noi am fost implicați și în testarea modulului de dimensionare a instalațiilor de ventilare, și am avut și atunci posibilitatea să furnizăm informații referitoare la standardele europene și locale. În opinia mea, împreună suntem mai tari decât dacă fiecare lucrează pentru sine”.